Архитектура диалога

Корпоративное обучение медиации для руководителей и команд

«Сила бизнеса — в качестве диалога. Компании, которые умеют слышать, выигрывают там, где другие тратят ресурсы на войну»

— КОМАНДА АРК

Четыре уровня корпоративного диалога

Синхронизация

Выравнивание команды вокруг единого видения и целей. Устранение скрытых противоречий.

Устойчивость

Построение коммуникационных систем, устойчивых к стрессу и внешним изменениям.

Консенсус

Технологии достижения договорённостей без потери отношений и репутации.

Автономия

Команда, способная самостоятельно разрешать конфликты без привлечения внешних арбитров.

ФЛАГМАНСКИЙ ПРОДУКТ

Бизнес-игра «Команда будущего»

Однодневная симуляция корпоративного конфликта с распределением ролей, медиационными сессиями и структурированной обратной связью. Команда проживает конфликт и учится разрешать его с помощью инструментов медиации.

  • Формат: 1 день, 8–12 участников
  • Ведущий: сертифицированный медиатор АРК
  • Результат: готовый алгоритм для вашей команды
  • Документ: именные сертификаты участников
Обсудить форматы

Результаты

×2

рост скорости принятия решений в командах после прохождения программы

70%

снижение затрат на юридическое сопровождение корпоративных споров

9 из 10

участников рекомендуют программу коллегам и руководству

Что получает каждый участник

Индивидуальные сертификаты

Именной сертификат с описанием приобретённых компетенций.

Коучинговый набор

Карточки инструментов медиатора для использования в рабочих ситуациях.

График прогресса

Персональная карта развития коммуникативных компетенций.